●南洋商报 官泰发独家专访
（吉隆坡12日讯）首相署特别创新单位总执行长拿督卡玛吉星博士说，一旦“2010年全国创新法案”在明年初获得国会通过，国人即可期待法案为国家创造更多新财富。
他说，2010年全国创新法案将在本周提呈至国会下议院，以寻求通过一读。
卡玛接受《南洋商报》专访时表示，该单位希望有关法案能赶在下一季国会开会期间，获得三读通过。
打造创新生态系统
“我国正面对竞争危机，因此必须尽速塑造勇于创新的系统。”
询及法案将对民众产生什么影响，他说，由于法令限制，他还不能细谈法案内容，但民众可期待法案能协助国家创造更多新财富。
“法案涵盖的范围包括协助国家创造新的收益，以及涵盖教育领域、高教领域、公共部门及私人界领域等。简单的说，就是打造一个‘创新生态系统’。”
卡玛吉星在创新管理方面具有丰富的经验，是全球创新研究中心创办人兼多媒体发展机构董事会成员之一，也曾担任英国电讯公司研发中心总执行长，更是对革新有丰富著述的作家及专栏作者。
私人界主导10年路线图
针对政府是否有必要特别设立一个单位，专责推动创新事务，卡玛说：“过去许多经验证明，当我们要完成一项非常艰难的工作时，就必须成立一个只负责几个项目的单位，以取得良好的成果。”
他说，特别创新单位属于“特别用途工具（SPV）”，即只专注于创新事务，而不是一般性的事务。
他解释，2010年全国创新法案的时效只有10年，所以特别创新单位也是一个有固定“寿命”的单位。
“当法案通过后，我们将设立一个法定机构，然后公布创新的路线图，包括3至5年的短期计划及10年的长期计划。”
专注实现三目标
卡玛说，有关法定机构将是一个“市场主导”的机构，主要由来自私人界的人员领导。
“就像特别创新单位，它是属于一个‘快攻队’，逾90%的成员来自私人界……我们都愿意接受挑战。”
他补充，特别创新单位只专注实现三个目标，即成为高收入国家、经济具可持续性特质及包容性（一个马来西亚理念）。
助大学企业创商机
首相署特别创新单位总执行长拿督卡玛吉星博士说，该单位将透过充当大学及私人企业桥梁的方式，在短期内协助国家创造新财富。
他指出，国内大学或研究机构可能已研发出非常好的产品及技术，只是有关成果一直没有获得“商业化”，因此特别创新单位将填补类似的“鸿沟”。
他举例，当一所大学研发了某项技术后，肯定需要能将有关技术加以商业化的人才。
吸引海外专才回流
“大学里面的人员肯定做不到这一点，所以我们将利用这技术作为吸引海外人才回国的诱因。
“我们会向有关人才说，国内具有这样的技术，我们（特别创新单位）将在背后给予协助，而你只需要协助创造商机。”
卡玛吉说，他曾在国外留学及工作多年，发现许多人才比较关注事业发展的机会。
“如果这里没有机会，他们为什么要回来？所以，透过创新的方式，我们能在国内提供更多的机会，这是我们届时要强调的一点。”
中小企业应科技化
卡玛吉星博士强调，政府过去也曾经使用相同的方式，但最终却面对失败的原因，主要是因为国内逾90%企业都是中小型企业，而且其中很多是家族企业。
“他们的专业水平，还不足以应付新科技，所以当时的方式是行不通的。”
将技术转变成产品
卡玛吉说，另一个造成失败的因素，主要是大学研发的是技术，不是产品，因此将技术转变成产品，还需要许多产品发展知识。
“我们现在采用的其中一项方式，就是一旦大学研发出新的技术，我们将负责产品发展的部分；第二个方式，就是我们将拉拢来自跨国企业的人才，协助商业化有关产品……国内还缺乏这种愿意承担风险的态度。”
要成功须先改变思维
问：你认为在推动创新文化方面，特别创新单位所面对的最大挑战有那些？
答：我们确实面对许多挑战。我想最大挑战是来自人民的思维。我们的思维是由我们的态度、行为及生活方式所形成。
创新与科技无关，它是指你思考的方式，它是关于你如何思考，以让自己变得更好，或是创造更多价值。
当全球都在向前进步时，改变的能力即成为成功的关键，所以我们面对的阻碍之一，就是我们没有能力做出改变。某些国家及某些文化，能够良好的做出改变，我们在这方面，就显得比别人慢。
问：你认为造成我国改变比别人慢的原因是什么？
答：原因有很多，其中一个是文化因素，也就是所谓的亚洲文化。我们知道台湾、韩国及日本成功克服文化的问题。
亚洲文化的典型特征，就是不要质疑长辈，也就是“不要质疑的文化”。
挑战基本原则
我们知道创新的基本原则，就是一旦你不挑战基本的原则，你就无法改变，结果就是大家在“舒适区”，都过得非常愉快，所以没必要做好改变。
第二个原因是我们容易满足。我们做某件事的时候，经常在做到很好的时候就感到满足，而不会去追求卓越（great）。所以当我们停在很好的时候，其他国家都往卓越的方向前进。
第三个原因是我们缺乏“以工作为傲”的态度，即没有尝试走得更远。我们知道日本人或韩国人，他们会以对自己的工作感到骄傲，这是我们文化所缺乏的特质。
问：这情况是否与我国的教育制度有关呢？
答：一个人的态度及性格，是透过教育所形成，因此教育制度肯定扮演了非常重要的部分。若教育制度不允许学生自由的提出质问，我们肯定无法培养出有助创新的能力。
质疑引导创新
创新能力是由3种思维组成，即分析性思维、建设性思维及创造性思维。我们只有透过质疑的方式，才能培养这样的思维，所以教育在培养创新能力方面，扮演非常重要的角色。
问：跟据了解，特别创新单位将纳入多个部门的官员，包括教育部的官员，这是否意味在教育领域方面，政府将尝试注入创新的思维？
答：是的，政府在第十大马计划中，已宣布我们的教育制度必须转型。思维是教育的核心，所以我们须逐步培养学生的分析性思维、建设性思维及创造性思维，因为若只是具备创造性思维，你的想法可能只是天马行空，不切实际。
短期目标：将技术化为财富
问：特别创新单位的短期目标有那些？
答：我们在成立法定机构后，将会宣布我们的短期目标，以及宣布有关机构的路线图。
我们届时将说明要如何创造新财富，例如该如何将大学所创造的技术或产品，转变成新财富，这是我们的短期目标，至于教育等领域，则是属于长期目标。
问：我们知道政府若欲实现2020年宏愿，人才将是不可或缺的因素，请问该如何克服人才外流的问题？
答：造成人才外流的原因很多。我们知道首相办公室将设立“人才机构”，这机构将拟定吸引人才回流的机制。
设“人才机构”
根据我本身的经验，很多在外国的专才，都非常关注一旦回国后，他们的发展机会在那里，所以我认为特别创新单位能给予他们一个理想的机会。
问：在政府仍然推动扶弱政策，例如实现30%土著股权目标的情况下，你认为这些身在外国的大马专才会愿意回国服务吗？
答：其实一些东西早已存在……你看首相拿督斯里纳吉近来针对人才机构的言论，例如宣布提供外国人10年签证的措施，已显示东西开始改变，我们可以看到首相纳吉是认真的告诉大马人民，我国必须成为具备全球竞争能力的国家。
指引商民配合改变
问：在创新方面，人民可扮演什么角色？
我们需要人们的支持创新的工作。政府只能负责提倡的工作，而创新其实是一项“人民计划”，所以若我们全部都给予支持，开始思考及创新，整个国家将在短时间内出现改变。
我本身早前曾针对国内2000家中小型企业展开研究，我得出的结论是，中小企业都愿意改变，但最大的问题，就是它们需要有人指引，因为他们不懂如何做，所以这是特别创新单位要替人民做的事情。
与此同时，我们也希望中小企业，各种组织及商团，能够与我们配合。
新闻背景:推动大马创新议程
特别创新单位的成立主旨，主要是协助政府克服国内创新能力滑落问题，推动大马的创新议程。
特别创新单位将从两大方面推动创新，第一是通过广泛的改革及更好的协调政府的努力，更新大马的“创新生态系统”，同时加强创新导向的教育与支援。
将构思转化为商机
第二是通过直接行动、资助和支援，包括设立创业公司（start-up companies），培育大马最好的新构思，从概念到创意商业的成功，把创新的概念，转化成具商业利益的商品及服务。
特别创新单位认为单靠政府努力，将不能实现各领域的创新，因此大马若要真正实现高收入国家的地位，创新必须发生在各领域及各层次。
特别创新单位是这个“等式”的重要组成部分，它将提供必要的创新基础及设施，以及在研究者、创新者、融资者、企业家和消费者当中，建立一种过去不曾存有的联系。
10年内改造大马
特别创新单位不是一项政治计谋，因为在大选前，民众看不到任何成绩，所以这是一个为了大马人民长远利益，所做出的真正改革的努力。
特别创新单位共有10年的时间改造大马，它过后留下的创新机构和文化，将根生蒂固的扩散及流产下去。
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